«Аэрофлот» объяснил пилотам последствия перехода в зарубежные авиакомпании
В офисном центре «Аэрофлота» в д. Мелькисарово рядом с аэропортом «Шереметьево» проходит годовое общее собрание акционеров. На собрание пришли акционеры с 73% голосов, кворум есть.
«Расскажу о цифровизации, раньше этой темы не касался», – отметил Савельев. По его словам, когда он пришел, уровень цифровизации составлял 30%, а сейчас компания на четвертом месте в мире по этому показателю: мы внедрили восемь приложений big data. Если ранее привлечение одного нового пассажира стоило компании 13 000 руб., то сейчас – 700 руб.», – похвастался Савельев. «Мы крупнейший IT-игрок в России, продали в 2016 г. билетов на 130 млрд руб. на своем сайте, РЖД – всего на 86 млрд руб.», – продолжил он. Но только каждый четвертый посетитель сайта купил билет, уточнил Савельев.
В конце 2016 г. капитализация «Аэрофлота» составляла $2,8 млрд, а сегодня – уже $3,6 млрд, сейчас мы оцениваем, стоит ли нам бороться за рейтинг «5 звезд» Skytrax, отметил гендиректор «Аэрофлота». Он обратился к акционерам, добавив, что они должны быть в этом заинтересованы: таких авиакомпаний с пятью звездами в мире всего девять, и среди них нет ни американских, ни европейских, а компания, получившая «5 звезд», быстро увеличивала свою капитализацию в полтора раза, пояснил он. Мы оцениваем, сколько составят затраты, смогут ли пассажиры летать, ведь стоимость перевозок выросла бы, уточнил он.
Думаю, группа «Аэрофлот» досрочно выполнит пункт стратегии по достижению перевозок 70 млн пассажиров – не в 2025 г., а в 2022 г., закончил он доклад.
Источник: www.vedomosti.ru

